Questo manuale nasce dalla sintesi di molti anni di esperienza diretta nella gestione di progetti e formazione come Lean Manager in aziende operanti in svariati settori e si propone di riportare in maniera del tutto innovativa e pratica i principali strumenti propri del Lean Thinking e del Six Sigma per renderli applicabili fin da subito in azienda, integrando al suo interno anche esperienze concrete e "trucchi" del mestiere che solitamente non vengono affrontati nei testi di riferimento. I capitoli del testo ripercorrono i contenuti del percorso di certificazione Lean Six Sigma Green Belt tenuto da Aretèna Srl, accreditato dal Council for Six Sigma Certification e conforme allo Standard ISO 13053:2011.
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