Personalmanagement FüR Leitende ÄRzte

Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden Personalakquisition ·        Wie ermittle – und begründe – ich den Personalbedarf? ·        Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus? Personalführung und -entwicklung ·        Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter? ·        Wer passt zu welchen Aufgaben am besten? ·        Gehaltsverhandlung ·        Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption … ·        Ärzte aus dem Ausland ·        Ökonomie und Ethik Gesundheitsförderung – physisch und psychisch ·        Altersgerechte Arbeitsbedingungen ·        Konflikt-Management ·        Mobbing: Prävention, Kosten … Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten ·        Change-Management ·        Prozessverbesserung ·        Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen  Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen – oder demnächst übernehmen werden.