Im Sinne der Leitidee Inklusion soll jeder Mensch an der Gesellschaft teilhaben können âauch am Arbeitsleben. Menschen mit Behinderungen sind jedoch trotz vielfältiger Appelle, Gesetze und Steuerungsanreize am allgemeinen Arbeitsmarkt deutlich unterrepräsentiert. Die Autorinnen und der Autor dieses Buches diskutieren anhand von Befunden qualitativer und quantitativer Forschung, inwieweit die persönlichen Einstellungen von Personalverantwortlichen zu Menschen mit Behinderungen betriebliche PersonalmaÃnahmen beeinflussen â und wie sich diese Einstellungen bearbeiten lassen.
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