Eine Vielzahl von Einflüssen zwingt Versicherungsunternehmen zur Anpassung ihrer Arbeitsorganisation. Ursachen sind insbesondere: rechtliche Veränderungen (VVG-Reform, EU-Vermittlerrichtlinie, Solvency II) Sättigungsgrad in vielen Versicherungssparten Konkurrenz durch neue Marktteilnehmer und Vertriebskanäle qualitäts- und preisbewusste Kunden Häufig treten Ãnderungen der Arbeitsorganisation auch als Folge von MaÃnahmen zur Produktivitätssteigerung und Kostensenkung auf. Dieses Buch präsentiert praxiserprobte Modelle, die es Versicherern leicht machen, sowohl auf Abteilungs- wie auf Unternehmensebene, schnell und kostengünstig auf solche Ãnderungen zu reagieren. Mit Hilfe der dargestellten Ansätze können Workflows einerseits flexibel gehalten werden, bieten aber andererseits dennoch gute Orientierung und Verlässlichkeit für alle daran Beteiligten.
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