Betriebliche Entscheidungsträger müssen in zunehmendem MaÃe komplexe Probleme lösen. Das vorliegende Buch bietet ein Training zur Verbesserung des Problemlösungsverhaltens an. Ein allgemeines Ablaufdiagramm wird schrittweise mit konkreten Ãbungen entwickelt, erprobt und auf komplexe ingenieur- und organisationswissenschaftliche Probleme angewandt. Heuristische Prinzipien, Pläne und Programme werden geordnet, klassifiziert und erweitert, so daà ein Repertoire von Handlungsmöglichkeiten zur Verfügung steht, die individuellen Bedürfnissen angepaÃt werden können. Das Buch wird sowohl den Anforderungen der Ausbildung als auch der Berufspraxis gerecht und bietet einen Leitfaden zur effektiveren Planung und Durchführung der Arbeiten.
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