Dieses Buch geht der Frage nach, wie IT-Unternehmen â vom Start-up bis zum Konzern â auch künftig die besten Mitarbeiter finden und binden können. Employer Branding und Headhunting heiÃen die beiden Recruiting-Konzepte, auf die IT-Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels setzen. Doch immer seltener sind die Bemühungen von Erfolg gekrönt. Floskeln von âeinzigartigen Entwicklungsmöglichkeitenâ, âspannenden Projektenâ bis hin zu âkollegialem Arbeitsklimaâ locken längst keinen IT-Experten mehr. Die âHype- Strategieâ, ein Sechs-Punkte-Plan, fordert von IT-Arbeitgebern ein radikales Umdenken, um zu erkennen, was Mitarbeiter heute wirklich wollen. Der Autor nutzt seine langjährigen Erfahrungen als Personal- und Strategieberater und belegt seine Thesen mit Interviews und Praxisbeispielen. Konkrete Handlungsempfehlungen begleiten auf dem Weg zum IT-Recruiting ohne Headhunter.
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